Κάποιος εδώ πρέπει να αρχίσει να μιλάει για τον γυμνό βασιλιά… Όλοι μιλούν τελευταία για την παρακμή στην αρχή…

Κάποιος εδώ πρέπει να αρχίσει να μιλά για τον γυμνό βασιλιά ... όλοι μιλούν για την παρακμή στην αρχή ...

Κάποιος εδώ πρέπει να αρχίσει να μιλάει για τον γυμνό βασιλιά... Όλοι μιλούν τον τελευταίο καιρό για την πτώση των αρχών των κατασκευών, αλλά για κάποιο λόγο αγνοείται η κύρια αιτία αυτής της παρακμής, που είναι η παραληρηματική κατάσταση (!) που υπάρχει αυτή τη στιγμή στο Ισραήλ στον τομέα των αδειών. Θυμάστε την τροπολογία 101, η οποία έπρεπε να εξορθολογίσει τις διαδικασίες; Αυτό είναι λοιπόν, όχι. Αποδεικνύεται ότι δεν είναι θέμα επισκευής αλλά περισσότερο αντιμετώπισης και η κατάσταση γίνεται όλο και πιο αφόρητη μέρα με τη μέρα. Οι αρχιτέκτονες αποθαρρύνονται, οι δικηγόροι κατακλύζονται, οι επιχειρηματίες μετακομίζουν για επενδύσεις στο εξωτερικό, ακόμα και οι αδειοδότες μηχανικοί αβοήθητοι στις επιτροπές....

Κάτι πρέπει να γίνει για να εισαχθεί κάποια λογική και διακριτικότητα στη ρύθμιση της αδειοδότησης κατασκευής. Προς όφελος όσων δεν γνωρίζουν πραγματικά καλά, ακολουθούν μερικά σημεία από την παρέλαση βλακείας του γηπέδου, το κράτος του Ισραήλ 2018:

1. Αρχείο πληροφοριών μόνο μετά τον προγραμματισμό:
Ο φάκελος πληροφοριών, που παρέχεται στους αιτούντες από τις επιτροπές αδειοδότησης, είναι ένα δεσμευτικό έγγραφο που με την πάροδο των ετών αποτέλεσε τη βάση τόσο για τις ιδιόκτητες συναλλαγές όσο και για τον αρχιτεκτονικό σχεδιασμό. Μετά τη μεταρρύθμιση, το αρχείο πληροφοριών μπορεί να παραγγελθεί μόνο από τον αιτούντα (ο αρχιτέκτονας Για το σκοπό αυτό απαιτείται να περιγραφεί με αδικαιολόγητα λεπτομέρειες ο ζητούμενος σχεδιασμός, ώστε να παραγγείλει πραγματικά το αρχείο πληροφοριών μόνο αφού έχει ήδη συγκεντρώσει μόνος του όλες τις πληροφορίες και αφού ολοκληρώσει τον αρχικό σχεδιασμό του έργου. .. λοιπόν σε ποιον και ποιες είναι οι πληροφορίες που πραγματικά προορίζονται εάν το έργο έχει ήδη προγραμματιστεί; Γιατί δεν είναι δυνατό να ληφθούν αξιόπιστες πληροφορίες για τη διενέργεια συναλλαγών ακινήτων" Niyot; Και γιατί να ρίξουμε την ευθύνη στους αρχιτέκτονες;
*Επιλεγμένο απόσπασμα: "Ξεχάστε το αρχείο πληροφοριών που ήταν παλιά, το σημερινό αρχείο πληροφοριών δεν πρέπει πλέον να σας δίνει πληροφορίες..."

2. Το χρονικό πλαίσιο για τις αρχές λειτουργεί στην πραγματικότητα εναντίον των επιχειρηματιών:
Ο νέος νόμος παρέχει στις αρχές ένα χρονικό πλαίσιο 45 εργάσιμων ημερών για την παράδοση του αρχείου πληροφοριών (περίπου τρεις ημερολογιακούς μήνες). Και τι θα συμβεί εάν η επιτροπή δεν τηρήσει τις προθεσμίες και δεν παράσχει τις πληροφορίες στον καθορισμένο χρόνο; Αποδεικνύεται ότι η εφαρμογή απλά έχει κλείσει και λαμβάνεται μια "εξαίρεση" από ένα αρχείο πληροφοριών... Ο υπεύθυνος σχεδιασμού και ο προγραμματιστής πρέπει να αποφασίσουν εάν θα ξεκινήσουν ολόκληρη τη διαδικασία αιτήματος πληροφοριών και θα περιμένουν άλλους τρεις μήνες ή θα στοιχηματίσουν και να υποβάλουν αίτηση για άδεια χωρίς αρχείο πληροφοριών. Αν και ο αρχιτέκτονας έχει ήδη συγκεντρώσει ο ίδιος όλες τις απαραίτητες πληροφορίες, εδώ βρίσκεται η παγίδα: δεν έχει δεσμευτικά έγγραφα από την επιτροπή και κατά την εξέταση της αίτησης η επιτροπή μπορεί να υποβάλει διάφορες και ασυνήθιστες απαιτήσεις που δεν έχουν ποτέ δημοσιευθεί και μάλιστα να απορρίψετε την αίτηση αμέσως μετά από πολλούς μήνες αναμονής...
*Επιλεγμένο απόσπασμα: "Πώς τολμάτε να υποβάλετε χωρίς αρχείο πληροφοριών; Αν είχατε μόνο ένα αρχείο πληροφοριών θα ξέρατε ότι..."

3. Ασυνέπεια και συχνές αλλαγές πολιτικής:
Οι αγωγές και τα έγγραφα πολιτικής είναι γεμάτα ασαφείς, αντιφατικές, μη εφαρμόσιμες οδηγίες και αυτές που υπόκεινται σε διαφορετικές ερμηνείες. Σε ορισμένες επιτροπές, τα τελευταία χρόνια, η δυνατότητα συνάντησης με τους μηχανικούς αδειοδότησης για διαβούλευση πριν από την υποβολή έχει ακυρωθεί, και δεν υπάρχει κανείς να ρωτήσει, κανέναν να ελέγξει... ακόμα κι αν ο σχεδιαστής έχει κάνει έρευνα και σχεδιάζει σύμφωνα με τα προηγούμενα, αποδεικνύεται ότι η επιτροπή μπορεί να απαιτήσει διαφορετικά... δεν είναι υποχρεωμένη να είναι συνεπής , και μπορεί να αλλάξει την πολιτική σχεδιασμού ακριβώς έτσι χωρίς δημοσίευση ή προειδοποίηση, ακόμα κι αν το αποτέλεσμα από την άποψη του προγραμματιστή είναι ο επανασχεδιασμός, μια καθυστέρηση ετών ή η απώλεια εκατομμυρίων...
*Επιλεγμένο απόφθεγμα: «Ναι, στο παρελθόν είχε εγκριθεί, αλλά μόλις τον περασμένο μήνα, ο διευθυντής του τμήματος πήρε μια απόφαση ότι δεν εγκρίνει πλέον τη διενέργεια...».

4. Αυτόματη απόρριψη αιτήματος αντί άδειας:
Η τροπολογία 101 θεσπίζει άκαμπτα χρονοδιαγράμματα που δεσμεύουν τις επιτροπές σχεδιασμού στη διαδικασία αδειοδότησης. Και πάλι όμως τι γίνεται αν η επιτροπή δεν τήρησε τις προθεσμίες; Ακόμα κι αν το αίτημα είναι απολύτως σωστό και αξίζει άδεια, λαμβάνεται μια αυτόματη απόφαση: άρνηση. Ο αιτών και ο προγραμματιστής καλούνται να αποφασίσουν εάν θα περάσουν ξανά από την αρχή ολόκληρη τη διαδικασία και θα περιμένουν μήνες για άλλη επανεξέταση ή θα πάνε σε μια επιτροπή προσφυγών της περιφέρειας, και θα καθυστερήσουν πάρα πολλούς μήνες. Αντί οι διαδικασίες αδειοδότησης να γίνονται συντομότερες και πιο αποτελεσματικές, γίνονται πιο μακροχρόνιες και πιο δύσκαμπτες!
*Επιλεγμένο απόσπασμα: "Συγγνώμη, αυτή τη στιγμή έχουμε μεγάλο φόρτο υποθέσεων και ένας από τους εξεταστές έχει πάει σε άδεια μητρότητας, επομένως δεν μπορούμε να τηρήσουμε τις προθεσμίες..."

5. Οι παραχωρήσεις που περιπλέκουν τη διαδικασία αδειοδότησης:
Όποιος ήλπιζε ότι η τροπολογία 101 θα μείωνε την αβεβαιότητα ακυρώνοντας τις παραχωρήσεις και εισάγοντας τα δικαιώματα στις αξιώσεις, εξαπατήθηκε και σε αυτό το θέμα: η τροποποίηση του νόμου δεν απαγορεύει ούτε περιορίζει τη χρήση των παραχωρήσεων και πολλές από τις επιτροπές ακόμη και σκόπιμα αυστηροποίηση των διατάξεων των αξιώσεων και επιτρέπονται αιτήματα ως μέρος των αιτήσεων αδειών Όλο και περισσότερες παραχωρήσεις που μπορεί να βελτιώσουν σημαντικά τον προγραμματισμό, απλώς για να αυξήσουν τα έσοδα από τις εισφορές βελτίωσης. Αντί να καθιερωθούν ομοιόμορφα και σαφή κριτήρια, η αβεβαιότητα μόνο αυξάνεται και σε κάθε έργο απαιτείται από τον προγραμματιστή να παίξει και να αφιερώσει πολύ χρόνο και πόρους σε διαφημίσεις, ενστάσεις, προσφυγές και τέλη βελτίωσης...
*Επιλεγμένο απόσπασμα: "Μπορείτε να ζητήσετε ανακούφιση, είναι αδύνατο να γνωρίζουμε εκ των προτέρων εάν θα εγκριθεί..."

6. Οι εισφορές βελτίωσης υπολογίζονται λίγο πριν την παραλαβή της άδειας:
Οι βελτιωτικές εισφορές υπολογίζονται από τους δήμους αμέσως πριν λάβουν την άδεια. Δεν υπάρχουν δεσμευτικά κριτήρια είσπραξης και δεν είναι δυνατό να διαπιστωθεί το ύψος της εισφοράς κατά τη διαδικασία, παρόλο που ο υπολογισμός έπρεπε να είχε γίνει με τη δημοσίευση των παραχωρήσεων ή το αργότερο με απόφαση της επιτροπής. Μόνο αφού ο προγραμματιστής έχει περάσει από επτά τμήματα της κόλασης και λίγο πριν φτάσει για να παραλάβει την υπογεγραμμένη άδεια από την επιτροπή, καλείται να πληρώσει το τέλος βελτίωσης, το ποσό του οποίου (που μερικές φορές φτάνει τα εκατομμύρια σέκελ) εξαρτάται από το αξιολόγηση του εκτιμητή που ενεργεί για λογαριασμό του δήμου. Μπορεί να υποβληθεί έφεση με αντιεκτίμηση (και συνήθως το ποσό της εισφοράς μπορεί να μειωθεί κατά δεκάδες τοις εκατό) αλλά αυτό σημαίνει καθυστέρηση αρκετών επιπλέον μηνών τουλάχιστον. Ο επιχειρηματίας γίνεται δέσμιος πελάτης, θέλει τόσα πολλά να πάρει την άδεια ήδη, και αναγκάζεται να πληρώσει ό,τι ποσό του ζητηθεί, ακόμα κι αν δεν δικαιολογείται...
*Επιλεγμένο απόσπασμα: "Πριν το τέλος της θεραπείας, δεν μπορούμε να μεταφέρουμε την υπόθεση στο τμήμα βελτίωσης..."

Και αυτή είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου. Αντί να αντιμετωπίσει τη ρίζα του προβλήματος και να δημιουργήσει αποτελεσματικότητα και διαφάνεια στον τομέα της αδειοδότησης, με στόχο την ενθάρρυνση των επιχειρηματιών και την αύξηση της προσφοράς, το κράτος του Ισραήλ κάνει ακριβώς το αντίθετο (και στην πορεία, είναι γνωστό ότι να είστε απασχολημένοι με τη μείωση του επιπέδου κατασκευής στα έργα «τιμής ανά κάτοικο» και αναγκάζοντας τους νέους χωρίς κεφάλαια να επενδύσουν ό,τι κερδίζουν Μια φορά για να ψήσουν μια γάτα στο σακί...)

Φίλοι, πώς το 2018 τα αφήνουμε να συμβούν όλα αυτά; Πού θα πάμε? Και τι κάνουμε για να το αλλάξουμε??

Ο αρχικός σύνδεσμος για την ανάρτηση στο Facebook

Σχετικές ειδήσεις
Επιχειρηματίες Ακινήτων

Απαντήσεις

  1. Ως μέλος της επιτροπής συμφωνώ με τα λόγια σου, από την άλλη είναι νόμος και τα χέρια μας είναι επίσης δεμένα, παρεμπιπτόντως, μαζί μας το αίτημα προωθείται αμέσως μετά την έγκριση του αιτήματος για έλεγχο εκτιμητή, και όχι την τελευταία στιγμή... πριν λάβει την άδεια.

  2. Ντάνα πολύ σωστά έγραψες.
    Νομίζω ότι ένα σημαντικό μέρος του προβλήματος οφείλεται στα ακόλουθα:
    1. Οι υπάλληλοι αδειοδότησης στις περισσότερες περιπτώσεις είναι άτομα χωρίς εμπειρία στον τομέα - δεν έχουν εργαστεί για αρκετό χρόνο έξω και δεν έχουν αρκετή γνώση και κατανόηση για να λάβουν αποφάσεις και να κατανοήσουν τι είναι πραγματικά απαραίτητο για την επιθεώρηση.
    2. Κανένας υπάλληλος, συμπεριλαμβανομένου του μηχανικού της επιτροπής, δεν έχει προσωπική ευθύνη για μια απόφαση / σχόλιο / καθυστέρηση που λαμβάνει / προκαλεί
    3. Αυτός που ουσιαστικά διοικεί τις επιτροπές και παίρνει τις αποφάσεις είναι ο νομικός σύμβουλος, οπότε πολλές φορές λαμβάνονται αποφάσεις που βασίζονται σε νομική οπτική γωνία και ερμηνεία και όχι απαραίτητα σχεδιαστική.

  3. γεια σε όλους
    Το άρθρο της Dana Cohen Vishkin είναι εκπληκτικό.
    Δεν τη γνωρίζω, αλλά από μια εμπειρία άνω των 35 ετών στον κατασκευαστικό κλάδο, εκ των οποίων τα τελευταία 25 χρόνια ασχολούνται με την επιχειρηματικότητα στην κατασκευή κατοικιών, μπορώ να πω κατηγορηματικά ότι δεν έχω ακούσει σε καμία από τις ημέρες του σεμιναρίου εκατοντάδες μηχανικοί, αρχιτέκτονες και επιχειρηματίες έρχονται να ακούσουν πρακτικές διαλέξεις και πραγματικά δεδομένα, μια επισκόπηση Τόσο ενδιαφέρουσα, επαγγελματική
    Αιχμηρή και εξαντλητική από όλη τη μάσκα βασανιστηρίων που περνάμε μέχρι να κρατήσουμε την οικοδομική άδεια στα χέρια.
    Και Dana Yasher Chakh, με εξέπληξε αυτό που έγραψες με έναν τρόπο που απορροφήθηκε τόσο γρήγορα στο αίμα των αρχιτεκτόνων, των μηχανικών και των επιχειρηματιών.
    Και για όσους ενδιαφέρονται να ακούσουν σε ένα μοναδικό, πρακτικό, επαγγελματικό και συναρπαστικό μάθημα πώς να προσεγγίσουν κάθε θέμα επιχειρηματικότητας στην κατασκευή κατοικιών
    Προσκλήθηκα να συμμετάσχω στο μάθημα σπουδών πιστοποιητικών του Technion στο συγκρότημα Sharona στο Τελ Αβίβ σε ένα νέο και μοναδικό μάθημα που θα ανοίξει στις 30.5.18.
    Εκεί μπορείτε να ακούσετε μια πρακτική διάλεξη που έχει ήδη ακουστεί στο μεταπτυχιακό του Τεχνίου στο real estate και έχει λάβει εξαιρετικές κριτικές.
    Όποιος ενδιαφέρεται για περισσότερες λεπτομέρειες ας επικοινωνήσει μαζί μου ιδιωτικά ή μέσω email
    zeevginsburg@gmail.com
    ή κινητό 0509-497085.
    Ο συγγραφέας Zeev Ginsburg είναι απόφοιτος του Technion στη Χάιφα, Διευθύνων Σύμβουλος μιας επιχειρηματικής εταιρείας που ασχολείται κυρίως με την κατεδάφιση και ανακατασκευή TMA 38-2.

  4. ντροπή
    σκιώδης κυβέρνηση
    Το αριστερό χέρι δεν ξέρει τι κάνει το δεξί
    Αντί να ενθαρρυνθούν και να απλοποιηθούν οι διαδικασίες καθώς και να οριστεί εύλογο χρονικό διάστημα έως και 18 μηνών για την έκδοση οικοδομικής άδειας για μεγάλα έργα και κάθε επιτροπή που δεν συμμορφώνεται με τη νομοθεσία, τότε ο δήμαρχος της εν λόγω επιτροπής θα πρέπει να δώσει εξηγήσεις για αυτό και μάλιστα θα χρειαστεί να παράσχει μηχανισμό αποζημίωσης για τον προγραμματιστή
    για όλα όσα υπονοούνται από αυτό
    Πολλά έργα έχουν βγει στην αγορά
    και θα επηρεάσει τις τιμές των διαμερισμάτων βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα

  5. Μια ακριβής ανάλυση Πρέπει να προσθέσω: η ειδική επιτροπή χρησιμοποιεί το νομοσχέδιο 109 για να τραβήξει οποιοδήποτε πρόγραμμα υπό την τοπική αρχή σε μια συζήτηση περιφέρειας. Αυτό φυσικά επεκτείνει σημαντικά και τη μεγάλη Via Dolorosa.

  6. Κάθε φορά που προσπαθούν να δώσουν την εντύπωση ότι κάτι καλό πρόκειται να γίνει, στέλνουν έναν παραπεμπτικό που δηλώνει ότι θα εργαστείτε σύμφωνα με το νόμο, είμαι μαζί σας σε κάθε ερώτηση.Και όταν φτάσετε στην ερώτηση αναφοράς, είναι δεν βρέθηκε ακριβώς και πρέπει να ζητήσετε από τους επιθεωρητές αδειοδότησης να καταλάβουν ποια είναι η πολιτική και τι μπορεί να υποβληθεί.Θα είναι δυνατό να ανοίξει, και τι θα συμβεί, εξήγησαν καλύτερα από μένα

  7. Ντάνα, κατάφερες να περιγράψεις πολύ καλά την απερίγραπτη - την «καφκική» πραγματικότητα στην οποία αναγκαζόμαστε να δράσουμε εμείς οι αρχιτέκτονες. Είναι λυπηρό ότι κάθε φορά που προσπαθείτε να μεταρρυθμίσετε τη διαδικασία σχεδιασμού, υπάρχει ο γραφειοκρατικός τρόπος να περιπλέκετε τα πάντα ξανά. Ήρθε η ώρα για μια πραγματική αλλαγή!

  8. Dana Cohen-Vishkin Architects (Dana Cohen Vishkin) Αγαπητέ Dana, έχετε εκφράσει τέλεια τα μουρμουρητά του πλήθους (αρχιτέκτονες, επιχειρηματίες, εργολάβοι, ενοικιαστές)...έχουμε συναντήσεις με τα κατάλληλα μέρη μπροστά μας. Όταν έχω νέα θα σου απαντήσω εδώ. Εν τω μεταξύ, είστε περισσότερο από ευπρόσδεκτοι να συμμετάσχετε στον "Οργανισμό Ανεξάρτητων Μηχανικών και Αρχιτεκτόνων στο Ισραήλ" και να επηρεάσετε...

  9. Περιέγραψες πολύ καλά τον βασιλιά - είναι γυμνός... και όλα τα κουνέλια είναι εκκωφαντικά!
    Ήρθε η ώρα να ξυπνήσουμε και να κλονίσουμε τα θεμέλια της κυβέρνησης υπό την αιγίδα της οποίας συνεχίζεται αυτή η κατάσταση.
    Καλό Πάσχα και σε ένδειξη αποχώρησης από τη σκλαβιά για την ελευθερία!!!!

  10. Ευχαριστώ πολύ για την ανάρτηση!! Πρέπει να κάνει κάτι για αυτήν την ηλίθια συμπεριφορά του ιδιοκτήτη μιας "καρέκλας" σε δημόσια/κυβερνητικά γραφεία. Αισθάνεται ότι στη συνέντευξη για δουλειά τους τονίζεται - "παραληρητικές μόνο". #Καμία απόγνωση

  11. Ακριβής περιγραφή. Αυτό είναι απλά κατάχρηση. Νομίζω ότι εμείς ως επιχειρηματίες, αρχιτέκτονες, σύμβουλοι κ.λπ. Πρέπει να είμαστε πιο επιθετικοί με τις επιτροπές. Θα ήθελα πολύ να συμμετάσχω στη συνάντηση για το θέμα.

  12. Ας μην μιλήσουμε για τις χωρικές κατευθυντήριες γραμμές που είχαν σκοπό να διευκολύνουν (μακάρι) που έγιναν ένα εύκολο και βολικό νομοθετικό εργαλείο για να προσθέσετε περισσότερες δυσκολίες και περισσότερα εμπόδια στον σχεδιασμό και την αδειοδότηση, είναι κρίμα που αυτή είναι η κατάσταση στην Start Up Nation!!

  13. Τζβίκα Λίσακ
    Ζβίκα
    Υπάρχουν άνθρωποι που καταλαβαίνουν και ζουν στην περιοχή της τιμής ανά ενοικιαστή
    είναι περισσότερο ριψοκίνδυνος
    Η ποιότητα εξαρτάται από το κόστος. Δεν θα έχετε καλή ποιότητα σε μηδενική τιμή. Ο κατασκευαστής θα εξοικονομήσει χρήματα μόνο όπου είναι δυνατόν και έτσι θα φαίνεται το διαμέρισμα εάν κερδίσετε.
    Υπάρχουν συμφωνίες μεταχειρισμένων διαμερισμάτων και η αγορά δεν είναι καθόλου αδιέξοδη
    Όλα είναι πολιτικά και είναι προς το συμφέρον της Kahlon να ρίξει τους εργολάβους και να προκαλέσει αγωνία στα νεαρά ζευγάρια

  14. Εξοργίζεστε και εξοργίζεστε με όλες τις τεχνολογικές αλλαγές που έχετε ακόμα να αντιμετωπίσετε τους γραφειοκράτες και τη δυσκίνητη αναποτελεσματική γραφειοκρατία, εάν δεν έχετε προσωπικές σχέσεις, είστε περιθωριοποιημένοι
    παράλογος
    Για τι ακριβώς είστε περήφανοι στους εορτασμούς των 70 χρόνων της χώρας;

  15. δεν θέλω να εμπλακείς,
    δεν θέλω να υποβάλεις,
    δεν θέλω να χτίσεις,
    δεν θα σε βοηθήσει
    δεν θα σας το κάνουν εύκολο,
    δεν θα χρησιμοποιήσει λογική,
    Δεν θέλω, δεν θέλω, δεν θέλω, δεν θέλω!!!!!

    Έχω υποβάλει πολλά αιτήματα για άδεια τα τελευταία δύο χρόνια σε πολλές διαφορετικές επιτροπές (σε διαφορετικές πόλεις), δεν υπάρχει ούτε ένας δημοτικός υπάλληλος σε καμία δημοτική αρχή που να ενδιαφέρεται να βοηθήσει, οπότε αυτό είναι το αρχείο πληροφοριών μου για εσάς - για όλες οι διαδικασίες από εδώ και πέρα ​​για πάντα!!!

  16. Δεν θα μπορούσα να το θέσω καλύτερα. Το λάθος είναι η έλλειψη διαχείρισης των τμημάτων αδειοδότησης και οι φτωχοί μισθοί των εργαζομένων. Η τροπολογία 101 με έμφαση στην ηλεκτρονική αδειοδότηση επιδείνωσε μόνο το πρόβλημα που υπήρχε πάντα: με εξαίρεση το Τελ Αβίβ, οι διευθυντές των τμημάτων αδειοδότησης και οι μηχανικοί της πόλης δεν διαχειρίζονται την αδειοδότηση. Τρέχει μόνος του.